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新余:康展教育集团落地绩效核能
2018-12-18 16:35:04    来源:中国江西网
编辑:肖文忠    作者: 孙建波
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  中国江西网讯 孙建波报道:12月11日至13日,KSF绩效核能落地培训在集团会议室举行,江西康展教育集团所属康展职教、康展学车、康展爱车相关领导和核心人员均参加了本次培训,培训方为宏成咨询公司。董事长黄文兵亲临现场带头学习,为集团建立学习型组织树立了典范。

  月度薪酬激励法是宏成咨询公司的核心产品,也是目前人力源管理的创新之作,它弥补了传统绩效管理的不足,传统的KPI绩效管理法将公司短期财务指标(如净资产收益率、利润、销售收入)作为公司的关键绩效指标,来考核公司高管,并层层向下分解,号称“千斤重担万人挑,人人头上有指标”,直至一线人员。指标完成结果要排名甚至比例强制分布,排名与奖金紧密挂钩,并直接影响基本工资调整和职位晋升。财务指标完成不好,排名在后的员工,会被训诫甚至解雇,员工在焦虑、恐惧心理驱使下,在发横财原始欲望驱动下,以狼性精神,不择手段地完成财务收入指标。KPI考核模式是压力式、重考核、轻激励模式,它把企业想要的经营结果,强制性压给员工,员工为了完成任务,每天压力山大,内心充满抱怨,如果完成任务还好,稍微能喘口气,可迎面而来的是更高的目标,更大的压力,周而复始,以致无穷。

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